Vision
Cépages Communication évolue.
Après avoir accompagné des projets en Bourgogne, à Bordeaux et à l’international, je choisis aujourd’hui de concentrer mon énergie sur ce qui me plait le plus : le conseil stratégique en marque et communication.
Mon rôle : vous aider à mieux vendre vos vins, vos domaines, vos produits - en travaillant votre identité de façon globale, profonde, et toujours connectée aux décisionnaires.
Ma vision part du réel : les lieux, les équipes, les voix. Penser une marque, c’est comprendre sa matière vivante.
Je crois à la force d’une identité sincère, enracinée, capable de dépasser le produit. Chaque détail compte. Tout raconte quelque chose de vous, même ce qui ne se voit pas.
J’accompagne des dirigeants et propriétaires qui partagent cette conviction : la valeur d’une marque se construit dans le temps long, par l’attention portée aux détails, par un sens fort donné à chaque action et par l’incarnation.
Révéler plutôt que transformer.
Faire ressentir sans imposer.
Structurer sans figer.
Mettre en lumière ce qui mérite d’être dit.
Cela passe aussi par l’éditorial : l’écriture d’articles, d’interviews, de contenus qui donnent envie, qui incarnent une vision et créent du lien avec vos publics.
Une stratégie de marque réussie ne s’impose pas : elle se devine, s’incarne, se ressent. Elle trace une direction claire et suscite l’adhésion.
Marie-Pierre Dardouillet
Gérante et fondatrice
Consultante en stratégie de marque
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Favoriser la réflexion de fond du dirigeant pour définir une vision claire, alignée et durable.
Chaque mission commence par l’écoute, l’observation, l’immersion sur place.
Comprendre le lieu, les gens, les gestes.
Mettre en lumière les tensions entre ce que la marque est, ce qu’elle veut être, et comment elle est perçue.
Remettre en question l’existant avec bienveillance, pour construire une stratégie de marque ancrée dans la réalité et tournée vers l’avenir. -
Donner une forme et une voix à cette vision.
Définir un positionnement clair, structurer un discours de marque cohérent, écrire un storytelling sincère et différenciant.
C’est à ce stade que les fondamentaux se posent : ton, messages, univers, vocabulaire, valeurs, ambition. -
Décliner la stratégie en actions concrètes, selon les besoins et les ressources du client.
Plusieurs formats d’accompagnement sont possibles :
Pilotage de projet en lien avec les équipes internes ou les partenaires existants.
Encadrement d’un recrutement (agence, graphiste, etc.).
Définition de briefs stratégiques pour une mise en œuvre autonome.
Accompagnement opérationnel ponctuel ou au long cours.
Références
Vignobles Vauthier - Château Ausone
Vignobles et Châteaux
Domaine du Bouchot
Tenuta Licinia
Champagne Valentin Leflaive
Les Petits Lieux - Vosne-Romanée
Château Larrivet Haut-Brion
Tonnellerie Cadus
Wings - François Thienpont
Articles & interviews
Rédaction d’articles et interviews pour les clients :
Les Nouvelles - Vignobles Vauthier
Magazine “Rencontres” - Vignobles et Châteaux
Dossier de classement - Châteaux Pavie-Macquin, Larcis Ducasse et Bellevue
Armand Heitz
Interviews et articles personnels :
Who’s wine
Inside Toscana
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